ZUSAMMENARBEIT → REVERSE EXIT
Ein Exit beendet das Unternehmen. Nicht die Rolle, die es in deinem Leben gespielt hat.
Reverse Exit begleitet Unternehmer vor, während und nach Verkauf, Nachfolge, dem Rückzug aus der operativen Führung oder dem Wechsel in eine neue Eigentümerrolle.
Damit aus wirtschaftlicher Freiheit eine bewusst gestaltete nächste Rolle entsteht – mit Klarheit, Struktur und neuer Wirkung.
3 PHASEN — Vor dem Exit · Im Übergang · Danach
7 ARBEITSFELDER — Identität, Zeit, Vermögen, Beziehungen, Energie, Wirkung und Integration
1 NEXT CHAPTER — Eine neue Rolle, die Freiheit, Verantwortung und Wirkung verbindet
TYPISCHE SITUATIONEN
Der Übergang beginnt häufig früher als das Closing.
Reverse Exit kann vor dem Verkauf, während einer Übergangsphase oder erst nach dem operativen Rückzug relevant werden.
01 · DER EXIT WIRD VORBEREITET
Das Unternehmen soll übergabefähig werden – und die eigene Rolle danach ist noch nicht geklärt.
02 · SIGNING, CLOSING ODER EARN-OUT
Verantwortung, Einfluss und Loyalität verändern sich, während die alte Rolle noch nicht vollständig endet.
03 · DER VERKAUF IST ABGESCHLOSSEN
Wirtschaftliche Freiheit ist entstanden, aber Richtung, Tagesstruktur und nächste Aufgabe fehlen.
04 · DIE NÄCHSTE ROLLE IST UNKLAR
Investor, Unternehmer, Beirat oder etwas ganz anderes – vieles ist möglich, aber noch nichts trägt wirklich.
WAS NEU GEORDNET WIRD
Ein Übergang ordnet mehr als einen Vertrag neu.
EIGENTUM
Wie werden Beteiligung, Einfluss und Governance künftig geregelt?
FÜHRUNG
Wer übernimmt operative Verantwortung und trifft welche Entscheidungen?
PERSÖNLICHE ROLLE
Welche Aufgabe, Identität und Perspektive folgt auf die bisherige Unternehmerrolle?
DIE ABGRENZUNG
Der Deal wird fachlich begleitet. Der persönliche Übergang häufig nicht.
M&A-, Rechts-, Steuer- und Vermögensberater sichern die Transaktion. Reverse Exit ergänzt diese Arbeit um die persönliche und unternehmerische Übergangsarchitektur.
DIE TRANSAKTION KLÄRT
Unternehmenswert und Kaufpreis · Due Diligence und Vertrag · steuerliche Struktur · Übergabe und Governance
REVERSE EXIT KLÄRT
Rolle und Identität · Verantwortung und Einfluss · Zeit und Tagesstruktur · Beziehungen und Loyalitäten · nächste Form von Wirkung
Die Transaktion schafft wirtschaftliche Freiheit. Der persönliche Übergang gibt ihr Richtung.
DER ROTE FADEN
Vor dem Exit. Im Übergang. Im nächsten Kapitel.
01 · VOR DEM EXIT
Was muss geklärt sein, bevor du loslässt?
Übergabefähigkeit · zukünftige Rolle · persönliches Erfolgsbild
02 · IM ÜBERGANG
Wie bleiben Verantwortung, Einfluss und Grenzen klar?
Mandate · Kommunikation · Loyalitäten
03 · NEXT CHAPTER
Welche Rolle soll dein Leben künftig tragen?
Identität · Zeit · Verantwortung · Wirkung
NICHT VON DER TRIBÜNE
Ich kenne nicht nur den Deal. Sondern auch die Phase danach.
Ich habe mehr als 20 Jahre ein mittelständisches Unternehmen geführt und schließlich an einen institutionellen Investor verkauft. Ich kenne die Vorbereitung, die Verhandlungen und den Übergang – aber auch die persönliche Frage, was nach einer Rolle kommt, die über viele Jahre das eigene Leben strukturiert hat.
20+ JAHRE — Unternehmer- und CEO-Erfahrung
EIGENER EXIT — Verkauf an einen institutionellen Investor
HEUTIGER FOKUS — Begleitung bei Rolle, Übergang und Next Chapter
Der Unternehmensverkauf schafft Freiheit. Was soll daraus entstehen?
Auf der spezialisierten Reverse-Exit-Website findest du das vollständige Modell, die sieben Arbeitsfelder und weitere Einblicke in die Begleitung.